商会职能分工
商会会长
全面负责商会工作，包括商会发展方向、工作决策、公关推广、资源整合、模式创新、行业政策建议并向上级部门反映，有责任带领商会发展，有义务促进会员进步。
执行会长
协助商会会长做好商会日常事务工作的落地执行，主持商会日常事务工作，负责工作例会的召开、会员的管理、活动的开展、关系维护公关、资源对接与应用。
秘书长
负责秘书处运营管理工作及秘书处工作例会召开，工作内容及目标下达，协助执行会长进行会员的管理、活动的开展、关系维护公关、资源对接与应用。
分会会长
全面负责商会工作，包括商会发展方向、工作决策、公关推广、资源整合、模式创新、行业政策建议并向上级部门反映，有责任带领商会发展，有义务促进会员进步。
副会长、理事
协助商会会长积极参与和开展商会工作，履行商会章程、维护商会影响力、推动商会活动有效开展、积极开展商会交流与业务创新工作，共同促进商会发展。
秘书处
作为商会常设办事机构，主持商会日常事务。秘书处内设机构：会员服务中心、项目合作中心、综合服务中心、企业服务中心、行政部、财务部。
会员服务中心工作
由商会秘书长全面负责，执行秘书长、会员主任配合。主要负责会员开发、会员管理、会费收缴、会员走访、商会宣传、基础事务工作开展等。
项目合作中心工作
由商会指定副会长负责并报上级部门备案，主要负责商会内外部企业资源整合、合作共生、业务创新等；
综合服务中心
由商会会长单位指定高管负责并报上级部门备案，主要为商会会员单位提供法律、税务政策、劳动用工顾问以及提供经营管理咨询服务，召开行业峰会、技能大赛等。
企业服务中心
由商会外聘专家负责并报上级部门备案，主要针对商会会员单位的商务需求，为企业组织策划线下活动并上门提供相关咨询服务等。
行政部、财务部
行使商会日常行政管理与财务管理工作职责。